乐视美国首家体验店跨年狂欢 生态O2O战略复制国内成功

乐视12月跨年狂欢季开启，不但吸引了国内乐迷们的关注，大洋对面的美国用户也一起加入到跨年狂欢的队伍中来。最新消息显示，开放不到两周，洛杉矶比弗利山庄旁的LeEco生态体验店访客人数破万!超级自行车、超级电视和超级手机成为美国用户心仪的购买对象。乐视生态O2O战略成功落地美国，大有复制国内成功的迹象。

据了解，乐视北美第一家生态体验店位于洛杉矶比弗利山庄旁边，与苹果实体店毗邻。11月27日大雨倾盆，路上行人寥寥，但生态体验店内却群情汹涌，吸引了近1000人到场体验。

开业当天，美国著名杂志Variety记者Janko Roettgeters在文章中认为，乐视10月进军美国，旗下产品电视、VR、自行车性价比极高，并推出类似亚马逊的Amazon Prime计划的EcoPass的内容服务计划。

在Janko看来，乐视在洛杉矶开设的这家体验店，实质上是乐视O2O战略的在美国的落地。在中国，目前有10000家生态体验店，覆盖了95%的市场，其中有的地方还包括乡镇。

在乐视10月于美国举办的发布会上，乐视LeMall北美总经理Bienca Yang 介绍，乐视商城是直接面向用户的电商平台，作为连接整个乐视生态的重要节点，LeMall的职责不仅是用户可以直接接触购买乐视产品和服务的入口，更重要的是，LeMall去除了渠道溢价，让用户只为核心价值买单。并直接和用户交流，接收用户反馈。

很多美国用户在Twitter上表示，乐视商城很难抢到现货，每次开售都很快售罄。据了解，乐视商城美国首销用时4小时15分钟，所有超级电视、超级手机等生态产品全部售罄，其中uMax85仅用9秒售罄，Le S3 Gold首销开售53分售罄!而在刚刚结束的美国黑五期间，uMax85已成为最大赢家。根据NPD报告数据计算，“黑五”乐视促销开启8小时内85吋uMax85销量已经占了2015年美国同尺寸销售总量20%。

乐视生态O2O战略是乐视生态的一个重要组成部分，其使命是让乐视颠覆性的产品、极致的服务能够高效的直达用户。因此，乐视生态O2O将自身的定位为乐视全触点、全生态、全时空、全场景的传播营销和服务平台。

乐视生态O2O希望乐视生态全系列的产品服务和各端入口，能够让用户在线下的各个环节，在线上的各个环节能够轻松的跟乐视进行触达，乐视七大子生态的产品和服务能够高效的跟用户进行服务，同时从用户接触乐视产品，乐视的服务，到最后完成用户的产品和服务的交付，都能够产生彼此的互动。在乐视生态O2O构筑的愿景里，不管用户是在线上还是线下，是在家庭还是在出行，还是在办公，都可以跟乐视能够进行一个全方位的交互和接触。

因此，在Lemall+ lePar组成的O2O战略将成为乐视现在重要战略任务。“O2O是一份事业，也是一个创举，更是一份责任!”张志伟此前向媒体表示，“O2O已初见倪端，第一阶段俨然成效渐成。而第二阶段将更具阻力，更具风险。需由广博而精深，由务虚而扎实;需出奇守正，知行合一，内圣外王。”

对于乐视O2O战略在美国的落地，业内认为乐视美国首家生态体验店在洛杉矶开张，吸引的不仅是美国用户的眼光，更是成为洛杉矶的一个城市标签，科技文化互联网的生态标签。分析人士指出，乐视生态产品在北美销售火爆，让很多用户期待有进一步的体验，乐视的线下策略势在必行。通过生态体验店能够增加用户直接的品牌接触机会，增强品牌影响力，并帮助乐视深耕美国市场。

现在，乐视正在举办的12月跨年狂欢节，或许成为检验乐视生态O2O战略在美国是否能站稳的一个良机。

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